Intégration d’une entreprise au sein d’un groupe mondial de l’événementiel

Description de la mission

Notre client est leader de l’événementiel dans la mode. Initialement indépendant, il doit être intégré prochainement au sein d’un groupe mondial de l’événementiel professionnel :

• Cette intégration entraîne une rationalisation des fonctions supports, et donc de la direction administrative et financière.
• Le DAF quitte l’entreprise un an avant l’intégration.

Une période de transition d’un an est donc à assurer entre le départ du DAF et l’intégration dans le groupe. Notre client a fait appel à DigiDAF pour assurer cette période de transition en intégrant un DAF à temps partagé à son organisation.

Principaux résultats

L’intervention de DigiDAF pendant cette période de transition a permis d’assurer la supervision de la fonction finance par un directeur financier à temps partagé :

1. La gestion de l’ensemble des fonctions de la direction financière par une professionnel expérimenté : RH, fiscalité, pilotage financier des filiales, contrôle de gestion, arrêté des comptes des quatre filiales, relation avec les commissaires aux comptes
2. Un accompagnement spécialisé de la direction sur l’intégration de la société au sein du groupe
3. La production des états budgétaires pendant cette période (ex : reportings groupe, budgets prévisionnels, budgets de trésorerie)

La valeur ajoutée de DigiDAF

Notre client a pu bénéficier de

1. Notre compétence et expérience dans l’optimisation du traitement de la comptabilité et la gestion des équipes comptables
2. La mise en place de bonnes pratiques enrichies par nos expériences au sein de PME et de groupes de sociétés
3. Notre expérience en intégration d’entreprise
4. L’intervention des experts de DigiDAF sollicités à des moments clés